【來去看看~】三宅一生設計師談科技、永續，以及流行的超量循環

關於最新創作Omoiiro系列，你是如何開始這個構想的? 如何決定索尼實驗室是這個新科技的最佳合作夥伴?

我開始與索尼實驗室合作的是因為我們都一直在思考事物的價值。在普世今天，我們總是不斷地尋找新事物，但事物每天都在改變，於是就會牽扯到甚麼是有價值、甚麼是沒價值等問題，在這個世代，很難做判斷。或許你會看著這個實驗室，問這值美金1元? 這值美金100元? 關於判斷為什麼有些事物具有價值，是因為它的品牌嗎? 這激發我們想要再次思考事物的價值。在跟Alexi對談時，看著這個物件，客制的顏色可能是藍色，但我們想知道的是該顏色的背後故事與表達意思。舉個例子，我們想要探究每天生活週邊的物件，不是那些本身相當美麗的東西，而是像咖啡這樣的東西。所以主角是身邊小物，每天生活中或不同社群網絡中會看到的平凡事物，譬如人們會拍攝正在吃的食物，正在做的事情，然後大家會喜歡，這就是我們現在所居住的平凡世界。就設計來說，一點也不起眼。而這個設計的概念就是來自身邊的事物。即使對我而言，我這次來到紐約，遇見不同朋友，收集好多小物，這些都會對我的設計有所影響；因此，我想我可以跟Alexi一起合作點什麼。例如，這只不過是個水果與蔬菜盤，我們會根據現有的顏色、計算比例，之後，轉換成布料。

就這季的佳節特選，為什麼你選擇以城市照片為中心，而不是日常生活或年節照片呢？

我們的員工遍佈紐約、倫敦、巴黎與東京。在節慶時，我想要做些事情讓所有人都可以參與，因此，要求位在不同地點的他們寄照片給我。根據我們的選擇，做成不同包包，算是大家參與的結果，顧客們也有參與感。舉例來說，我們在紐約或倫敦製作不同的包包，剛好有日本人要去這些地點度蜜月，這些包包就成了話題的開始，同時成了溝通的媒介。這是顧客來到店裡跟賣包包的店員對話的一種方式。因此，這是物件對於溝通的價值。這是我當初的概念。

哇！聽起來非常有趣，因為每個配件都是從城市照片而來，因此每一個都有它自己的故事體，但又不明顯。你會再次運用這個技術嗎？

事實上，日本系列並不是以城市為基礎，而是日常生活。我們把它用在一款單色包上。因此，Alexi真的從不同照片中萃取顏色，稱之為Omoiiro。近乎一種記憶。

你會接受客制訂單嗎？讓客人把照片給您，製作配件？

在這個時間點，是有些困難的。但在未來某個時刻，我們或許可以專為客人的照片生產包包。但目前沒有洽當的系統，所花時間是問題，執行也是問題。但確實已經有人在詢問了。

你高度運用科技的協助。是否有想過跟矽谷的公司合作？

不會在美國。與索尼的合作才剛剛開始，但這不是我想要的。我的夢想是設計科技本身。但這之間的平衡有時候是相當不容易的，同時，並非所有事情都專注在科技上頭。應該是跟我所想要用的材料有關，至於科技，傳統技術也在我們的運用範圍。

關於永續概念的引用，你有什麼看法呢？

永續概念一直是我們所關注的，其原因在於科技。在日本，有很多地方具有義大利級的科技與技術，但這些地方都過時了。快速流行是個趨勢，亞洲與東歐的人們盡其所能生產便宜的產品，因為這些地方並不那麼先進，可以生產便宜物品。這是今日世界存在的市場。但我們要尋找好科技的地方。許多地方的工廠因為虧錢，正逐漸凋零中。因此對我們而言，製造好品質的物品是最大困難。在歐洲，許多品牌，如LV、愛馬仕，都有自己的工廠，而我們沒有。他們因為有自己的工匠，因此能維持一定的品質。對我們而言，問題在於如何在沒有資源的狀況下，維持一定的品質。我們的想法是跟數家工廠合作，不為單一原因，或單一材料，而是長久的目的，在下一個五年、十年，一起發展出未來計畫。透過這樣的合作，我們就能夠創造出永久性。我要強調的是，我們亦必須思考企業經營的面向。就因為我們沒有工廠，因此必須仰賴工廠，建立好的關係。回到歐洲話題，愛馬仕有自己的設計師、工廠，在以下十年、20年，無論品牌或包包本身都會是很強的品牌。我們不能一直換工廠，而是要做品質管控。的確很困難，但我們必須想辦法克服困難。

關於Pleats呢? 要維持衣服上的皺褶就必須是聚酯製造嗎? 你在創造你的作品時，有讓顧客穿很久這個想法嗎?

穿很久這個特質在設計時就已經被預想到了。我們已經做過無數次測試，因此，皺褶會維持十年或更久的。